Ausgangslage:
Die Kliniken stehen vor sehr großen Herausforderungen. Der wirtschaftliche Druck verschärft den Wettbewerb in der Krankenhauslandschaft. Zudem bringt die Krankenhausreform tiefgreifende Veränderungen. Kurzum, die Kliniken befinden sich in einem sehr rauhen Fahrwasser.
Handlungszwang für Krankenhäuser
Jetzt gilt es, frühzeitig die richtigen strategischen Entscheidungen proaktiv zu treffen, um sich optimal zu positionieren und gestärkt aus dem Strukturwandel herauszugehen. Eine Analyse der möglichen Auswirkungen und eine Simulation verschiedener Szenarien stellt die Weichen für die strategisch richtigen Maßnahmen. Eine Chance wäre Kooperationsmöglichkeiten zu prüfen, um Stärken zu bündeln bzw. Stärken zu stärken. Mit einer Kooperation kann die Qualität der Behandlungen durch eine Spezialisierung weiter verbessert werden. Die Kooperationspartner konzentrieren sich mit ihren Behandlungsangeboten auf einen stabilen operativen Kern. So können Patienten darauf vertrauen, dass die Kliniken Leistungen in Bereichen anbieten, in denen sie über große Erfahrung verfügen. Anderenfalls kann es passieren, dass Leistungen, die nicht in ausreichender Menge erbracht werden, auf Häuser mit größerer Fallmenge aufgeteilt werden.
Pragmatische Unterstützung von INMED für eine erfolgreiche Neuausrichtung
Vor diesem Hintergrund trat ein Kunde an uns heran. Durch eine bereits langjährige Kundenbeziehung mit uns kennt er unsere Produkte, die jeweils Teilaspekte des Problems streifen, GEOlize! und KHplan!. So war es naheliegend, gemeinsam ein Tool für das Krankenhausstrukturgesetz zu entwickeln. Mit dem neuen Tool sollten Kooperationspartner identifiziert werden. Gemeinsam definierten und entwickelten wir ein Tool, das dem Kunden diese Möglichkeiten der Chancenerkennung aufzeigt. Es basiert auf den öffentlichen Qualitätsberichten und bekam den Namen SPKlize! – Strategie, Planung, Kooperation!
Eine Ergänzung mit GEOlize! kann von Vorteil sein, wenn man beispielsweise Einzugsgebiete und Einweiserverhalten der eigenen Klinik mit in die Betrachtung einbeziehen möchte. Wichtiger ist es jedoch, mit KHplan! intern festzustellen, ob für die Leistungsgruppen, die man selbst erbringen möchte, alle Mindestvoraussetzungen und bestenfalls auch die Auswahlkriterien erfüllt sind.
Ergebnis
Unser Kunde ist nun in der Lage, proaktiv die Zukunft des eigenen Hauses im Rahmen des Krankenhausstrukturgesetzes strategisch erfolgreich zu planen. „Ein früherer Einsatz von SPKlize! bei uns hätte viele Beraterkosten gespart“, so die Rückmeldung unseres Kunden.
SPKlize! ist bis Ende März zum Einstiegspreis von 799 Euro für das Jahr 2024 erhältlich.