Xlize!

Innovatives Data-Warehouse

Vollständig integriertes MIS/DWH, Qlik-basiert, alles auf einen Blick… ambulant & stationär

Je nach gewählten Modulen aus Medizincontrolling, OP-Management, Personalzeiten, Personalabrechnung, Reklamationsmanagement (MD) und Finanzen können Auswertungen systemübergreifend Erkenntnisse über ein gesamtes Haus liefern.

Verschiedene Cockpits bieten für die unterschiedlichen Berufsgruppen jeweils alle steuerungsrelevanten Informationen im Überblick und lenken die Aufmerksamkeit auf Entwicklungen mit Handlungsbedarf.

Hier gehts zum Xlize! Video

DRG-Live-Cockpit

Kompakte Informationen über das Tagesgeschehen

Management-Cockpit

Den Trend im Blick

Medizincontrolling

Das Leistungsgeschehen betrachten

OP-Management

Alle relevanten Kennzahlen für das operative OP-Controlling – basierend auf dem OP-System.

MD(K)-Management

Relevante Kennzahlen für das operative MD(K)-Management

Personal, PPUGV

Personalkennzahlen und zusammengesetzte Kennzahlen aus Leistungsgeschehen und Personaleinsatz

Finanzen

Alle relevanten Finanzkennzahlen für das Finanzcontrolling – basierend auf dem Finanz-System!

Qualitätsmanagement

Qualitätsindikatoren wie z.B. G-IQI, Mindestmengen und mehr

Modular erweiterbar

Individuelle Anpassungen und Erweiterungen

DRG-Live-Cockpit

Kompakte Informationen über das Tagesgeschehen

Management-Cockpit

Den Trend im Blick

Medizincontrolling

Das Leistungsgeschehen betrachten

OP-Management

Alle relevanten Kennzahlen für das operative OP-Controlling – basierend auf dem OP-System.

MD(K)-Management

Relevante Kennzahlen für das operative MD(K)-Management

Personal, PPUGV

Personalkennzahlen und zusammengesetzte Kennzahlen aus Leistungsgeschehen und Personaleinsatz

Finanzen

Alle relevanten Finanzkennzahlen für das Finanzcontrolling – basierend auf dem Finanz-System!

Qualitätsmanagement

Qualitätsindikatoren wie z.B. G-IQI, Mindestmengen und mehr

Modular erweiterbar

Individuelle Anpassungen und Erweiterungen

Das sagen unsere Kunden

„Xlize! ist im Klinikum einfach nicht mehr wegzudenken!”

Testen Sie Xlize! für Ihr Krankenhaus

Klicken Sie hier für klare Fakten!

Funktionsbeschreibung

Außenstände von entlassenen Patienten

Anwesende Fälle

Wechsel des Liegetyps zwischen Kurzlieger, Normallieger und Langlieger der anwesenden Fälle

DRG-Live-Cockpit

Das Cockpit informiert über das Tagesgeschehen. Über derzeit in der Klinik stationär aufgenommene Patienten, laufende Operationen und den Handlungsbedarf. Je nach verwendeten Modulen können auch andere Kennzahlen dargestellt werden.

Management-Cockpit

Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick.
Für bis zu 15 Kennzahlen kann die monatliche Darstellung mit Vorjahresvergleich Hinweise auf verschiedene Entwicklung geben sowie den Einstieg in eine detailierte Analyse vereinfachen.

Text für die Entwicklungs-Matrix:
Die Entwicklungs-Matrix stellt dar, inwieweit die Case-Mix-Änderung zum Vorjahr von der Änderung der Fallzahl bzw. der Schwere der Fälle (CMI) abhängt. Es kann beurteilt werden, welche Fachrichtung eine positive oder negative Entwicklung genommen hat.

Sowohl die Fallzahl als auch der CMI haben eine positive Entwicklung genommen.

Bei steigender Fallzahl ist der CMI gesunken.

Sowohl die Fallzahl als auch der CMI entwickelten sich negativ.

Höherer CMI bei niedriger Fallzahl.

Die Verweildauer als Kostentreiber im Krankenhaus ist eine der wichtigsten Kennzahlen für den Medizincontroller. Dem wurde mit umfangreichen Auswertungen in Xlize! Rechnung getragen. Für beliebige Dimensionen, zum Beispiel pro Abteilung oder pro DRG, kann die Zusammensetzung der Liegestatus geprüft werden.

Medizincontrolling

Im Medizincontrolling steht zum Beispiel die InEK-Matrix fallbezogen zur Verfügung. Damit lässt sich auf Wunsch pro Fall eine Deckungsbeitragsanalyse auf Ebene der Kostenstellen und Kostenarten durchführen. Kurz- und Langlieger werden in eine für sie passende Matrix überführt, so dass die Matrix für alle Fälle mit kalkulierten DRGs zur Verfügung steht. Optional können Kalkulationshäuser ihre Ist-Kosten ins Verhältnis setzen.

Die Verweildauer als Kostentreiber im Krankenhaus ist eine der wichtigsten Kennzahlen für den Medizincontroller. Für beliebige Dimensionen, zum Beispiel pro Abteilung oder pro DRG, kann die Zusammensetzung der Liegestatus geprüft werden. Eventuelle Verzögerungen bis zur ersten Operation werden mit Hilfe der präoperativen Verweildauer dargestellt.

OP-Management

Prozess-Analysen im OP-Management bieten die Möglichkeit, Optimierungspotentiale beim ersten Schnitt, bei der Auslastung und bei den Wechselzeiten zu finden und deren Entwicklung im Auge zu behalten.

Sie möchten eine persönliche Produktschulung?

Klicken Sie hier und buchen Sie einen Termin

MD(K)-Management

Der Bereich MD(K)-Management ist ein wichtiger Baustein zur Erlössicherung eines Krankenhauses. Durch ein gezieltes und übersichtliches Monitoring der MD-Anfragen lassen sich Ursachen rechtzeitig erkennen und finanzielle Einbußen verhindern.

Personal, PPUGV

Aus den Patientenaufenthalten und den Personalzeiten der Pflegekräfte lassen sich wichtige Kennzahlen zur Pflegepersonaluntergrenze (PPUGV) ableiten.

Über die Analyse von Altersstrukturen kann rechtzeitig für Nachwuchs in den jeweiligen Berufsgruppen gesorgt werden.

Anwesendes Personal nach Station und Qualifikation.

Abwesenheiten des Personals im Blick.

Finanzen

Alle relevanten Finanzkennzahlen für das Finanzcontrolling – basierend auf dem Finanz-System!

Aufwendungen nach Kostenstellen und Kostenarten
Kreditoren/Debitoren
Einzelbuchungen
…

Qualitätsmanagement

Qualitätsindikatoren werden für die Krankenhäuser immer wichtiger. Schon heute informiert sich der mündige Patient über Qualitätsberichte oder Vergleichsportale über das optimale Haus für seinen elektiven Eingriff. Schön, wenn Sie nicht erst durch Veröffentlichung der Qualitätszahlen überrascht werden, sondern jederzeit die Zahlen selbst im Blick haben und aktiv agieren können.

Modular erweiterbar

Wir entwickeln unsere Auswertungen für Sie und mit Ihnen, damit Sie im Alltag bestmöglich bestehen.

Funktionsbeschreibung

Außenstände von entlassenen Patienten

Anwesende Fälle

Wechsel des Liegetyps zwischen Kurzlieger, Normallieger und Langlieger der anwesenden Fälle

DRG-Live-Cockpit

Das Cockpit informiert über das Tagesgeschehen. Über derzeit in der Klinik stationär aufgenommene Patienten, laufende Operationen und den Handlungsbedarf. Je nach verwendeten Modulen können auch andere Kennzahlen dargestellt werden.

Sowohl die Fallzahl als auch der CMI haben eine positive Entwicklung genommen.

Bei steigender Fallzahl ist der CMI gesunken.

Sowohl die Fallzahl als auch der CMI entwickelten sich negativ.

Höherer CMI bei niedriger Fallzahl.

Management-Cockpit

Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick.
Für bis zu 15 Kennzahlen kann die monatliche Darstellung mit Vorjahresvergleich Hinweise auf verschiedene Entwicklung geben sowie den Einstieg in eine detailierte Analyse vereinfachen.

Text für die Entwicklungs-Matrix:
Die Entwicklungs-Matrix stellt dar, inwieweit die Case-Mix-Änderung zum Vorjahr von der Änderung der Fallzahl bzw. der Schwere der Fälle (CMI) abhängt. Es kann beurteilt werden, welche Fachrichtung eine positive oder negative Entwicklung genommen hat.

Die Verweildauer als Kostentreiber im Krankenhaus ist eine der wichtigsten Kennzahlen für den Medizincontroller. Dem wurde mit umfangreichen Auswertungen in Xlize! Rechnung getragen. Für beliebige Dimensionen, zum Beispiel pro Abteilung oder pro DRG, kann die Zusammensetzung der Liegestatus geprüft werden.

Medizincontrolling

Im Medizincontrolling steht zum Beispiel die InEK-Matrix fallbezogen zur Verfügung. Damit lässt sich auf Wunsch pro Fall eine Deckungsbeitragsanalyse auf Ebene der Kostenstellen und Kostenarten durchführen. Kurz- und Langlieger werden in eine für sie passende Matrix überführt, so dass die Matrix für alle Fälle mit kalkulierten DRGs zur Verfügung steht. Optional können Kalkulationshäuser ihre Ist-Kosten ins Verhältnis setzen.

Die Verweildauer als Kostentreiber im Krankenhaus ist eine der wichtigsten Kennzahlen für den Medizincontroller. Für beliebige Dimensionen, zum Beispiel pro Abteilung oder pro DRG, kann die Zusammensetzung der Liegestatus geprüft werden. Eventuelle Verzögerungen bis zur ersten Operation werden mit Hilfe der präoperativen Verweildauer dargestellt.

OP-Management

Prozess-Analysen im OP-Management bieten die Möglichkeit, Optimierungspotentiale beim ersten Schnitt, bei der Auslastung und bei den Wechselzeiten zu finden und deren Entwicklung im Auge zu behalten.

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MD(K)-Management

Der Bereich MD(K)-Management ist ein wichtiger Baustein zur Erlössicherung eines Krankenhauses. Durch ein gezieltes und übersichtliches Monitoring der MD-Anfragen lassen sich Ursachen rechtzeitig erkennen und finanzielle Einbußen verhindern.

Anwesendes Personal nach Station und Qualifikation.

Abwesenheiten des Personals im Blick.

Personal, PPUGV

Aus den Patientenaufenthalten und den Personalzeiten der Pflegekräfte lassen sich wichtige Kennzahlen zur Pflegepersonaluntergrenze (PPUGV) ableiten.

Über die Analyse von Altersstrukturen kann rechtzeitig für Nachwuchs in den jeweiligen Berufsgruppen gesorgt werden.

Finanzen

Alle relevanten Finanzkennzahlen für das Finanzcontrolling – basierend auf dem Finanz-System!

Aufwendungen nach Kostenstellen und Kostenarten
Kreditoren/Debitoren
Einzelbuchungen
…

Qualitätsmanagement

Qualitätsindikatoren werden für die Krankenhäuser immer wichtiger. Schon heute informiert sich der mündige Patient über Qualitätsberichte oder Vergleichsportale über das optimale Haus für seinen elektiven Eingriff. Schön, wenn Sie nicht erst durch Veröffentlichung der Qualitätszahlen überrascht werden, sondern jederzeit die Zahlen selbst im Blick haben und aktiv agieren können.

Modular erweiterbar

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